行稳致远，以稳步前行为发展战略
跬步千里，以匠心传承铸品质服务
海润天睿举办全国办公室运营管理培训
近日，为强化各分所运营管理人员队伍建设，快速提升各分所运营服务能力，海润天睿律师事务所在北京总所举办了全国办公室运营管理培训，并发布了《北京海润天睿律师事务所分所日常运营指南》。
本次培训由事务所运营总监孟妮律师主持，高级合伙人、执委会委员王肖东律师，财务总监郁敬辉女士出席了活动，共有来自海润天睿全国各地10家分所的律师、律师助理、团队秘书、运营人员通过线上的方式参与了此次培训。
培训开始后，王肖东律师首先对海润天睿北京总所的组织架构和此次培训的内容进行了介绍。他表示，希望分所的各位同事能够通过此次培训能够进一步了解律所的运营管理情况，快速掌握在人力资源管理、业务拓展、市场品宣、行政、财务管理及网络安全等方面的风险识别、防范和化解能力，不断探索创新工作方法并予以实践，打造专业化律所运营队伍，全力提升运营管理工作水平，不断提升律师体验感。
本次培训对分所日常运营中出现的高频问题进行了解答，就党建管理、财务管理、行政管理、人力资源管理、业务管理、品牌宣传和网络安全等方面的规范流程及操作进行了分享，重点讲解了盖章申请的规范填写、审批流程的顺序、员工信息变更、劳动关系建立注意要点、社保公积金缴纳、自媒体内容发布及审核流程、利益冲突检索、竞标与入库等内容。
培训分享结束后，海润天睿北京总部给各分所发放了《北京海润天睿律师事务所分所日常运营指南》（以下简称《海润天睿分所运营指南》）。
《海润天睿分所运营指南》全文近三万字，分七个章节，涵盖党建管理、财务管理、行政管理、人力资源、市场品宣、IT网络等主要内容，特别针对员工变动操作规范、社保公积金相关问题、案件办理过程中的合规要求、结案归档、利益冲突管理规定、自媒体运营指南等分所日常运营中的重点内容做了详细的指导。为帮助阅读者掌握重点，指南引入了大量的图文介绍及流程指引示例，并将规章制度及规范表格逐一罗列，以兼容并包的方式搭建起一套逻辑严谨、结构清晰的指南工具书。
本次培训内容丰富，尤其是《海润天睿分所运营指南》的推出，为各地分所日常面临的运营难题提供了解决方案，为分所运营管理能力的提升打下了坚实的基础。未来，海润天睿律师事务所还将深挖需求，不断优化、完善和升级《海润天睿分所运营指南》，以满足各分所不断发展的多元化需求，为律所的运营管理提供有据可依、有字可查、有章可循的标准化指引。
