行稳致远,以稳步前行为发展战略

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跬步千里,以匠心传承铸品质服务

同心 共融 谱新篇丨海润天睿召开2026全国合伙人大会

同心 共融 谱新篇

海润天睿

2026.01.25 中国·北京

2026年1月25日,北京海润天睿律师事务所(以下简称海润天睿)召开2026全国合伙人大会。来自北京总部及上海、深圳、天津、重庆、大连、南京、合肥、淄博、杭州、西安、武汉、郑州等办公室的近150位合伙人代表齐聚北京,以“同心 共融 谱新篇”为主题,聚焦律所高质量发展核心命题,就战略布局、组织协同、品牌深耕、业务融合等议题展开深度研讨。与会合伙人立足行业变革大势,结合海润天睿发展实际,畅所欲言、集思广益,为新一年发展凝聚共识、擘画蓝图。


 

2025年,海润天睿人用专业诠释担当,用智慧与汗水书写了律所发展的坚实篇章;2026年,伫立崭新起点,海润天睿人必将继续同心同德、踔厉奋发,在高质量发展的壮阔画卷中奋楫扬帆,共绘海润天睿的璀璨新篇。


 

全国合伙人大会

同心 共融 谱新篇

Part.1

海润天睿创始合伙人朱玉栓律师为本次大会作启篇致辞。朱玉栓律师用“共建共享、保持热爱、坚守定力、合规为本、珍惜缘分”五个关键词凝聚了全所共识。他强调,海润天睿平台在发展中形成了独特优势,每位同仁既是贡献者也是受益者。律师职业上限无界,热爱与勤奋终将换来无限可能,大家面对外部不确定性,当以自身之确定应对世界之无常。他特别指出,合规建设须常抓不懈。百年修得同船渡,愿彼此赋能、换位思考,将每份潜能化为平台发展的合力。最后,他以“马年将至,祝大家马上成功、越来越好”作结,言辞恳切,寄望深远。


 

管委会主任罗会远律师作管委会整体工作履职展望,以“信任、责任、传承、突破”为关键词擘画发展蓝图。罗会远主任代表新一届管委会向全体同仁的信任与托付致以诚挚感谢,指出海润天睿历经高速发展,已形成千人规模与全国网络布局,品牌美誉度显著提升。面对管理成熟度、业务协同、总分所联动等新阶段课题,新一届管委会将以“党建引领、管执合一、专业深耕、合作共赢、合规保障”为路径,着力构建高效治理体系,强化专业分工与研究支撑,推进总分所品牌与业务一体化。他期待,2026年海润天睿可以激活全所千名律师的客户网络潜能,凝聚合伙人共识,在守牢合规底线的同时,共创治理高效、专业精深、规范稳健、内部和谐的有温度律所。


 

党委书记许家武律师以“铸魂、强基、赋能、聚力”为主线回顾了2025年党建的主要工作成果。他指出,2025年海润天睿党委锚定党建与业务融合发展核心方向,在思想建设、组织建设、合规教育、公益服务等方面扎实履职,通过建立党委-管委联席会议制度、深化“双向进入、交叉任职”机制、设立党委办公室等举措,推动党建引领贯穿律所建设管理全过程。展望2026年,党委将健全制度体系、凝聚思想共识、强化支持保障、深度参与治理,以更务实举措推动党建与业务发展深度融合,为海润天睿规模化、一体化发展筑牢政治根基、提供组织保障,共同谱写律所发展新篇章。


 

随后,事务所各管委会委员分别就分管领域作工作履职展望。


 

颜克兵律师分管财务与预算工作委员会、行政与信息化工作委员会,提出要“办好事务、创造价值、提升体验”的三维行政理念,强调以标准化流程优化资源配置、以人文关怀凝聚文化认同;在信息化方面将筑牢网络安全与保密底线,审慎布局AI智能化应用;财务工作则致力稳健合规与全流程线上化,以预算决算反哺业务决策,提升资源配置效能。他表示新一届管委会将以崭新面貌攻坚克难,恳请全体合伙人鼎力支持,共推海润天睿行稳致远。


 

周劲龙律师分管战略发展与文化建设工作委员会,他表示将立足海润天睿的创始理念和业务优势,紧跟新技术发展趋势,借鉴行业和国际先进经验,通过广泛调研和交流,集中智慧,规划事务所中长期发展战略,统筹品牌、人才、分所及国际化布局,形成“开放、融合、有序、传承、有温度、有生命力”的内部文化氛围,推动战略分解落地与年度考核闭环,并通过多元文化活动凝聚共识,共同助力海润天睿在全球视野下实现高质量发展新跨越。


 

邢立新律师分管人力资源与考核工作委员会,她真诚阐述了工作思路,即以“支持战略、驱动业务、赋能人才”为三大支点。她表示,将推动人力资源从“管控合规”向“服务赋能”转型,以人才调研与数据分析为基,优化全职业周期规划,激活组织潜能;邢立新律师强调,将以公心立身、以学习精进、以责任践行、以服务为本,致力于打造前瞻性强、响应迅速的人力资源体系,为海润天睿的战略落地与业务腾飞提供坚实的人才支撑。


 

鱼剑锋律师分管惩戒与调处工作委员会,他分享了三点体悟:其一,律师在日常工作应当严守合规,坚守底线;其二,惩戒调处既是合规防线,更是保护同事的“第一道屏障”,工作委会坚守底线、为律师的正当权益据理力争;其三,呼吁全体树立“休戚与共”的全局观,全所一条线维护集体利益。


 

许家武律师分管公益与社会责任工作委员会,提出“梳理现有、优化存续、探索创新”三步走思路:一是系统化规范党委与律所归口的社区结对、法律援助、法院值班等既有项目;二是持续支持春苗、侨联、乡村振兴等公益活动,深入挖掘全所公益资源并给予配套支持;三是探索“中小企业合规”等契合业务特长的创新公益,以及“扶贫助学”等长效品牌项目,以公益赋能专业、以责任塑造形象,让公益成为海润天睿的温度标识。


 

王肖东律师分管合规、风控与利冲工作委员会,聚焦三大核心介绍了委员会的工作目标。一是规范化利益冲突审查,以制度为准绳,以公平立场、专业标准协调内外部利冲事项;二是统筹合规风控,积极与其他委员会协同配合,及时覆盖业务管理盲区;三是督导重大案件备案与结案管理,筑牢风险防线。他表示利冲工作兼具专业深度与协调难度,期待与所内同仁一起,共同维护海润天睿执业秩序与品牌声誉。


 

佟杉杉律师分管品牌宣传与市场推广工作委员会,提出“专业筑基、品牌赋能、协同发力”的品牌建设思路。当前,海润天睿品牌已实现阶段跃升,我们既要深耕专业IP,也要拓展综合服务的广度,未来工作委将会着力推进品牌一体化与总分所协同。她呼吁总分所同仁自荐亮点、共创“明星产品”,以专业成就品牌,以协同开创共赢,共同铸就海润天睿的金字招牌,让品牌成为海润天睿最珍贵的集体资产。


 

董玲君律师分管业务建设与培训工作委员会,表示要坚持“专业化筑基、一体化赋能”双轮驱动的工作理念。一要矢志不渝推动专业深耕与内部协同,以一体化破解行业内卷、激活内部市场;二要做实业务部门职能、强化知识管理与共享,提升业务支持效能。他表示,未来工作委将协同推进业绩梳理、产品创新及蓝海领域布局,与全体同仁群策群力,共筑海润天睿专业护城河。


 

最后,监委会主任罗剑烨律师围绕四个核心方面作监委会2026工作履职展望:一是定位,做战略的坚定守护者与风险的审慎瞭望者;二是聚焦,筑牢合规与风险防控的“核心屏障”;三是方法,构建服务型、协同式监督新格局;四是自身建设,打造专业、公正、廉洁高效的监督团队。罗剑烨律师表示,有效的监督是律所基业长青的重要保障,也是对所有勤勉尽责同仁的最好保护。新一届监委会绝不是置身事外的“旁观者”,而是与大家休戚与共的“同行者”。未来,愿各位同仁继续携手并肩,保持对规则的敬畏,共同巩固风清气正、合规高效的发展环境,为将海润天睿建设成为更受人尊敬、更具竞争力的卓越法律服务机构而共同努力。


 

本次大会还举行了海润天睿新一届业务部门主任聘任仪式,为各专业领域的发展注入新的领导力。


 


 

新一届业务部门主任将在律所管理层的统一部署下,深耕专业建设,推动业务创新,加强团队协作,为海润天睿的专业化、规模化发展提供坚实支撑。

各业务部门主任、副主任、秘书长名单(排名不分先后)


 

事务所发展圆桌论坛

同心 共融 谱新篇

Part.2

在下午举办的海润天睿事务所发展圆桌论坛上,海润天睿合伙人们围绕“规模化转型中的战略制定与组织协同”“总分所一体化发展驱动下的业务协同与品牌深耕”两大核心议题展开充分探讨,积极探索事务所新阶段的发展目标与方向。


 

01

规模化转型中的战略制定与组织协同

管委会委员周劲龙律师围绕《律师事务所发展战略研讨与展望》展开发言。周劲龙律师作为律所创始合伙人,见证了本所多年的发展历程,他指出当前律所已进入从成长期迈向成熟期的关键阶段,正朝着品牌声誉卓著、专业特色鲜明、人才辈出且文化凝聚力强的大所、强所目标稳步迈进。未来,律所可以围绕三点内容进行深耕,一是继续聚焦证券资本市场、银行金融、破产重整等优势领域,打造市场领先的王牌业务;二是深化总分所一体化协同,构建覆盖全国的法律服务网络;三是以科技赋能运营,以人才筑牢根基,传承“专精立业、忠信立世”的文化内核。从而推动从个人专业能力向组织系统能力跃升,在规模化与专业化并重的高质量发展道路上行稳致远。


 

西安办公室主任秦涛律师以《规模化转型中的战略制定与组织协调》为主题,分享了他的深度思考。秦涛律师指出,律所战略不是纸面上的愿景,而是通过影响关键变量来驱动结果的系统性工程;战略制定的核心在于对今天的清醒认知与对未来的深刻洞察,落脚点是“今天做什么才能通向想象的未来”。面对组织协同的痛点,他强调编制战略是寻求共识、解决分歧、提升整体认知的过程,需要在民主与集中管理中寻求平衡,赋予管理者“企业家”角色,以组织化能力推动律所从规模增长迈向质效并重的高质量发展。


 

圆桌讨论环节,事务所主任颜克兵律师担任主持人,与王英如律师、包华律师、张振祖律师、曾静音律师、冷长剑律师,围绕律所战略、组织协同机制等议题展开深入研讨,助力律所从规模增长迈向质效并重的高质量发展。


 

王英如律师总结了三点建议:一是专业与市场拓展并重;二是规模化发展从基础协作起步,循序渐进;三是积极拓新业务,引进专才、梳理体系,以专业实力赢得客户信赖;包华律师表示,战略是律所凝聚共识、明晰方向的锚点,其精髓在于贯穿内部协作与客户开拓等各层面,让目标感渗透日常,方能行稳致远。张振祖律师认为,战略是律所与个人的双向锚定:于所,决定人才引进与业务版图补齐;于人,关乎发展契合与价值实现。唯有将组织需求与个人成长精准匹配,方能释放战略的核心价值。曾静音律师表示,战略是价值观选择、资源审视与能力匹配的系统工程,需上下共识方能落地。在拓展新业务上,可以由事务所先行研判行业方向,由有兴趣的律师牵头成立研究小组,在业务成熟后所里给予制度支持;冷长剑律师强调业务拓展与新业务储备的必要性,倡导寻找蓝海市场;同时建议设立专项部门拓展新业务,并通过开展专业培训等方式,打通总所与分所业务拓展链路。


 

02

总分所一体化发展驱动下的业务协同与品牌深耕


 

管委会委员董玲君律师以《专业化与一体化赋能高质量发展》为主题分享实践路径。他指出,面对行业竞争加剧与市场环境严峻,海润天睿凭借专业化深耕与一体化协同实现逆势增长,内部合作规模持续扩大。董玲君律师强调,专业化是立身之本,要以质量应对价格内卷,以长期主义选择客户,以研究预判开拓增量;一体化是增长引擎,需通过制度创新、模式优化与组织迭代,推动总分所双向赋能、团队间良性协作,让“做靠谱的事、处靠谱的人”成为海润天睿高质量发展的核心驱动力。


 

高级合伙人李斌律师围绕《AI 的三重身:业务协同与品牌深耕的律所新引擎》主题进行分享。她指出,面对规模化转型中业务分散、资源内耗、品牌碎片化的痛点,AI可化身“复刻机”“加速器”“私教”三重角色:将个人经验转化为可复制的数字资产,打破时空壁垒实现知识共享;以确定性内容生产和全域曝光深耕品牌一体化;以长期主义精专业内核,用输出倒逼输入。她呼吁全体合伙人拥抱数字化变革,将AI能力融入专业服务全链条,共同构建智慧海润新生态,让专业插上翅膀,让智慧在海润天睿自由流淌。
 


 

管委会委员王肖东律师分享了《海润天睿总分所联动与发展战略》。他以“凝心聚力 协同发展”八字凝练主旨指出,总分所联动是格局的延伸,更是价值的乘法。各分所应主动融入海润天睿平台,从“等靠要”转向主动营销,深耕区域市场构建差异化竞争力;通过品牌共用、市场共拓、业务一体、活动支持等核心举措,实现资源的高效流转与价值的最大化释放。他呼吁总分所管理层秉持奉献精神,全体合伙人积极主动参与,共同打造价值观统一、专业能力过硬的精英团队,共创海润天睿更加辉煌的未来。


 

随后,佟杉杉律师担任主持人,与邢立新律师、孙鹏律师、陈王澍律师、周永恒律师、李华端律师、张文超律师聚焦总分所品牌一体化深耕、内部资源整合、一体化融合的落地路径、出海业务协同等议题充分探讨。


 

邢立新律师认为,总分所品牌一体化非朝夕之功,须以长期主义为念。她以破产业务为例,指出唯有筑牢团队专业根基,方能以优质内容输出价值,实现业务深耕与品牌生长的双向赋能;孙鹏律师则通过总分所和行业内多个共同合作案例,强调总分所一体化的打造,有利于业务协调和市场拓展。律师应以开放姿态共筑专业生态,实现资源共享与价值共创;陈王澍律师围绕证券合规诉讼法律服务指出,在监管趋严背景下,企业合规需求激增,市场机遇与挑战并存,需把握新趋势,在规则变革中挖掘业务增长点,以专业实力应对市场变化;周永恒律师结合典型案例指出,深化内部交流与总分所协同,是激活业务流转效能的关键路径;诉讼业务应聚焦市场客户,通过拓展合作版图、聚力打造标杆案例,实现专业实力的持续彰显;李华端律师指出,中国企业出海需求广阔,需紧扣市场与行业双维度深耕。总分所应立足各地产业特色,打造标准化出海服务产品,以专业赋能客户全球化布局;张文超律师表示,总分所应整合区域资源,在一体化品牌引领下,形成协同联动、差异发展的服务新格局。


 

管委会主任罗会远律师以“战略是方向,协同是动力,管理是保障,品牌是载体,文化是灵魂”总结共识。他指出,规模化绝非简单扩张,而是战略洞察、组织协同与数字赋能的系统性重塑;一体化发展更需打破壁垒,实现业务资源、品牌价值与文化基因的深度融合。未来,管委会将牵头落实合伙人大会的思想成果,完善战略规划体系,以AI技术驱动服务效能跃升,推动总分所品牌同频共振,与全体同仁共书海润天睿新未来。


 


 

结语

在深入的探讨与充分的交流中,海润天睿2026全国合伙人大会圆满落下帷幕。2026年,我们将秉持“同心 共融 谱新篇”的精神内核,以战略引领方向,以协同凝聚力量,以专业筑牢根基,以创新驱动发展,在高质量发展的壮阔征程中奋楫扬帆,共同谱写海润天睿崭新篇章。


 

文案丨杨玲玲

编辑丨杨玲玲

初审丨徐   聪

复审丨孟   妮